BEP 358 -采购英语4:谈判条款

vwin手机版登录ios版下载商务英语BEP 358 -采购4:价格和条款谈判

欢迎回到vwin手机版登录ios版下载今天的播客英语采购谈判价格和条款。

关于找到合适的供应商有多重要,我们已经谈了很多。他们可以成就你的事业,也可以毁掉你的事业。这就是为什么我们在会见、面试、筛选和筛选潜在供应商方面投入了如此多的工作。但一旦你找到了合适的供应商,你仍然需要真正达成交易。具体来说,你们需要就价格和条款达成一致。

为了让自己成功,做一些研究和准备是一个好主意。如果你知道东西应该花多少钱,你知道你从一笔交易中需要什么,你可以预测供应商需要什么,那么你就处于一个很好的谈判位置。

在你们的讨论中,你们可能会进行价格比较,努力达成交易。你必须向供应商提出条件,并在谈判中考虑到他们的立场。因为像交货和质量这样的事情非常重要,你也会想要讨论惩罚。而且,就像任何谈判一样,在某个时刻你可能会提出妥协的建议。有了这些技能,你应该能够得到一个适合你的价格和条款。

在今天的vwin手机版登录ios版下载商务英语对话,我们将听到亚当,他是一家名为XFit的健身设备制造公司的采购经理。他一直在和珍妮交谈,珍妮是一家为XFit的设备生产滑轮的制造商的销售代表。XFit选择了Jenny的公司作为供应商,所以Adam现在必须协商价格和条款。

听力的问题

1.亚当在谈判中提出的第一个问题是什么?
2.亚当首先提出的交货条件是什么?
3.如果珍妮同意亚当关于惩罚的建议,他愿意同意什么?

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BEP 357 -采购英语3:供应商资格

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欢迎回到德赢世界杯电脑版今天的课程是采购和鉴定供应商的英语。

无论你是在购买原材料、设备还是服务,购买决策都是高风险的。如果你做了一个错误的决定,你就会失去时间、金钱和善意。做出正确的决定,你就能增加收入,改善运营,获得更多的客户。

由于采购决策非常重要,公司在选择供应商的过程中投入了大量精力。在之前的课程中,我们已经了解了寻找供应商和讨论供应商标准。一旦你对自己需要什么有了明确的想法,并且与可能的供应商进行了一些讨论,那么你就需要确定他们的资格。

基本上,供应商资格就是与供应商交谈,以确保他们是合适的人选。最好是在参观他们的设施时进行。供应商资格包括要求文件和获得样品,以证明质量和干净的跟踪记录。当你说的时候,你可以试着找出你所听到的和所看到的之间的不一致之处。确保全面的质量管理和探索一致性的证据也很重要。

在今天的对话中,我们将听到亚当,他是一家生产健身器材的公司的采购经理。亚当刚刚参观了一个潜在供应商的工厂。他正在与制造商的代表珍妮交谈,并询问她的公司是否适合为xFit的运动设备提供零件。

听力的问题

1.亚当为什么要产品样品?
2.为什么亚当提到他没有看到“粉末涂层”过程的设备或设置?
3.为了证明一致性,亚当想让珍妮提供什么?

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cep 349 -采购2:产品和供应商要求

BEP 349 -采购英语2 -产品要求和供应商标准

欢迎回到商务英语播客,学习今天的vwin手机版登录ios版下载德赢世界杯电脑版课程英语采购讨论产品需求。

对于采购经理来说,选择合适的供应商就像选择商业伙伴一样。毕竟,公司的声誉与供应商的表现直接相关。人们通过你用来经营企业或制造产品的商品来评价你。如果出现问题,你的客户会责备你,而不是你的供应商。

但是,是什么造就了“正确的”供应商呢?这个讨论从你的需求开始。如果你从事制造或产品开发,你会谈论设计需求。这些设计要求或产品规范将帮助您确定供应商是否能够完成这项工作。这个房间里的工程师或商人会有一些严格的技术要求。

一旦你了解了自己的需求,你就可以讨论供应商的标准和资格。由于采购关系是持续的,所以您可能还想建立性能指标,以确保在选择供应商后一切顺利。

在今天的对话中,我们将听到一家名为xFit的公司开会,该公司生产健身器材。亚当是亚洲的一名采购经理,他一直在寻找一家重要部件的新制造商。他正在与主持会议的另一位经理Crystal和工程师Jason通电话。团队正在讨论产品需求和供应商标准。

听力的问题

1.就设计需求而言,Jason强调的“必须”是什么?
2.克里斯特尔认为评估潜在供应商最重要的标准是什么?
3.亚当还想讨论什么标准?

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BEP 348 -采购英语1:寻找供应商

BEP 348 -采购英语1:寻找供应商

欢迎回到商务英语播客,学习今天的vwin手机版登录ios版下载德赢世界杯电脑版课程英语采购和采购供应商。

每个公司都从事销售业务。但如果你不同时也是商品和服务的买家,你就不能成为商品或服务的卖家。所有的公司都需要专业的服务、设备和用品才能正常运作。如果他们销售商品,他们也需要生产这些商品的原材料和零部件。

购买所有这些商品和服务叫做采购。采购经理努力寻找合适的产品和供应商,并协商出合适的价格。糟糕的采购决策会影响利润率、效率和质量。正确的决策可以使公司更具竞争力和盈利能力。虽然采购经理可以通过多种方式寻找供应商,但常见的一种方式是在贸易展会上寻找供应商。

在贸易展上与潜在供应商交谈时,采购经理需要问什么样的问题?首先,你可以通过评论展示产品来开始对话。接下来,你可以询问他们的经验、能力和周转时间。最后,你还需要询问他们公司的业务重点。毕竟,常规供应商的功能有点像业务伙伴,您需要一个良好的整体匹配。

在今天的对话中,我们将听到亚当,他是一家生产健身器材的公司的采购经理。亚当的一贸易展为他们的健身器材寻找一个重要零件的新供应商。他正在和珍妮谈话,珍妮是一家越南制造商的代表。亚当想知道珍妮的公司是否合适。

听力的问题

1.亚当用什么来开始对话?
2.亚当认为在越南的公司可能面临的挑战是什么?
3.珍妮谈完关税后,亚当问了什么具体问题?

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