项目管理英语|商务英语播客:在线学习商务英语德赢与ac米兰区域官方合作伙伴德赢世界杯电脑版vwin手机版登录ios版下载

BEP 334 -项目管理英语10:内部汇报会议

vwin手机版登录ios版下载，会议英语，项目管理/2018年12月11日2019年6月17日

项目管理这可能是一件混乱的事情。你可以计划，但你不能真正预测所有会出现的挑战和障碍。所以在每个项目中，特别是在敏捷项目管理中，你必须在进行的过程中学习和适应。最后，讨论一下你在项目汇报会上学到的东西是个好主意。如果你遵循的是敏捷方法时，您可能还会举行sprint回顾，这就像每个sprint结束时的小型汇报。无论是项目汇报还是冲刺回顾，你都会涉及到类似的主题。

项目汇报会议可能以回顾项目目标开始。你想要回顾过去，看看你一开始打算做什么。然后你可以谈谈项目期间的成功。你在哪些方面做得好?你会怎么做?从这里开始，你可以继续讨论错误，以及你未来想要改变的地方。最后，你要总结你学过的所有东西。当然，整个想法就是你下次能把事情做得更好。

在今天的对话中，我们将听到一个叫Martin的项目经理在一个软件开发项目结束时召开一个汇报会议。我们还将听到吉尔和苏米塔的声音，两位参与该项目的工程师。小组成员在一起讨论他们所做的工作和学到的东西。

听力的问题

1.讨论完项目目标后，Martin问了什么问题?
2.关于错误的讨论让马丁问了一个相关的问题，关于什么话题?
3.会议结束时马丁做了什么?

付费会员:PDF格式的成绩单|小测验|PhraseCast|课程模块

下载:BEP 334 -项目管理10:项目报告 (21:48) 下载

BEP 329 -项目管理英语9:交接会议

vwin手机版登录ios版下载，项目管理/2018年9月12日2020年10月23日

欢迎回到德赢世界杯电脑版今天的课项目管理英语将完成的项目移交给客户。

没人会忘记开始会议启动一个项目。但不幸的是，许多团队未能召开最后的会议以干净利落地结束他们的项目。无论您采用的是敏捷方法还是更传统的方法，项目交接会议都是必不可少的。首先，这是一个讨论项目进展情况并从客户那里获得有价值反馈的机会。这也是一个处理小的合同问题的机会，确保客户同意你已经完成了项目目标。

但是最终的项目交接会议不仅仅是回顾已经完成的工作。这也为未来的工作打开了大门。毕竟，向现有客户出售更多产品要比寻找新客户容易得多。这可能意味着未来的工作将建立在你刚刚完成的工作的基础上。或者这可能意味着确定你可以帮助解决的新需求。

但在你开始谈论未来的工作之前，你应该设定一个积极的基调，询问客户对项目的印象。你可能会学到一些有用的东西，可以在其他项目中使用。然后你可以提醒客户，你的工作是如何融入未来更广阔的计划的。这将为讨论未来可能的升级或额外支持奠定基础。

在今天的情景对话中，我们会听到马丁项目经理与OptiTech软件公司合作。他们刚刚为一家物流公司开发完软件。Martin正在与物流公司的IT经理Liam会面，商讨最终的项目交接事宜。在讨论中，马丁会用一些有用的东西项目管理英语引导会议圆满结束。

听力的问题

1.Martin问Liam的第一个问题是什么?
2.马丁认为如果利亚姆的公司发展或改变，他们可能需要什么?
3.在对话的最后，马丁建议利亚姆考虑什么?

付费会员:PDF格式的成绩单|小测验|PhraseCast|课程模块

下载:BEP 329 -项目管理9:移交会议 (21:52) 下载

BEP 328 -项目管理英语8:谈判解决方案

vwin手机版登录ios版下载，vwin152 ，项目管理/2018年9月1日2021年2月22日

欢迎回到德赢世界杯电脑版今天的课谈判项目期间的解决方案。

如果每个项目都按计划进行不是很好吗?但这根本不现实。项目就像参与的人一样多样化。每个项目都会遇到障碍、挑战，甚至是重大故障。好的计划可以帮助避免这些问题，但更有可能的是你需要使用你的解决问题的能力在某种程度上。

其中一些问题可能与您的项目团队有关。但其他可能涉及客户。在很多情况下，这意味着在项目进行中出现了一些你们都没有预料到的事情。信息的缺乏，时间轴的问题，范围的变化——可能会出现成千上万个不同的问题来考验你项目管理技能．

解决这类问题需要的不仅仅是基础知识项目管理英语．对于初学者，您可能需要向客户解释不同的选项。但你需要小心，尽可能避免责任，你可能还需要拒绝承诺一个时间表。这些都是重要的方面英语谈判一个解决方案。

“解决”这个词是关键。你的目标是找到一个双方都同意的解决方案，这样项目就可以达到最初的目标。就像任何谈判一样，这可能会涉及到提出妥协。当然，协议应该以书面形式，所以你必须记录下你同意的任何解决方案。

在今天的对话中，我们将听到项目经理Jill和软件开发人员的对话。他们一直在为一家物流公司建立一个新系统。Jill正在和客户的IT经理Liam讨论项目接近尾声时出现的一个问题。吉尔需要协商一个解决问题的好办法。

听力的问题

1.Jill在会议开始时列出了哪些选择?
2.当利亚姆问需要多长时间，吉尔是怎么回答的?
3.吉尔建议的折中方案是什么?

付费会员:PDF格式的成绩单|小测验|PhraseCast|课程模块

下载:BEP 328 -项目管理8:谈判解决方案 [23:11] 下载

BEP 322 -项目管理7:汇报用户测试

vwin手机版登录ios版下载，它和电脑，项目管理/2018年4月7日2020年10月23日

欢迎回到德赢世界杯电脑版今天的课项目管理英语并在软件项目期间对用户测试进行汇报。

问问科技界的任何人，他们都会告诉你，用户测试是优秀软件开发的关键。事实上，这并不完全正确，因为关键在于良好的用户测试。用户并不总是给你所需要的确切信息。或者他们可能不会给你所有你需要的信息。出于这些原因，您需要能够出色地向用户汇报用户测试。

汇报基本上是指谈论一种经历。汇报帮助我们理解用户在使用软件期间的想法和感受。在软件开发中，这意味着我们可以做出必要的改变来改善体验。

有效地汇报用户测试可能需要您做几件事。首先，从设定汇报的重点开始是个好主意。之后，你可能需要把用户带回到那个焦点区域。为了获得对工作经历的总体感觉，你可能会问总体印象。为了得到更多的细节，你可以让用户谈谈使用软件的过程。当重要问题出现时，承认它们也是一个好主意。

在今天的对话中，我们将听到软件开发人员Jill和办公室职员Carla汇报用户测试。吉尔的OptiTech公司一直在为卡拉工作的一家物流公司开发新的软件。

听力的问题

1.吉尔说她想在报告中重点关注什么?
2.对于Carla关于能够更新司机状态的建议，Jill有什么反应?
3.当卡拉提到路线颜色变化太快时，吉尔作何反应?

付费会员:PDF格式的成绩单|小测验|PhraseCast|课程模块

下载:BEP 322 -项目管理英语 (21:51) 下载

BEP 321 -项目管理6:启动用户测试

vwin手机版登录ios版下载，它和电脑，演讲，项目管理/2018年3月24日2020年10月23日

欢迎回到德赢世界杯电脑版今天的课项目管理英语以及启动软件项目的用户测试。

每个软件项目的核心都是用户。如果用户发现软件令人困惑，或者它不能完成用户需要它做的事情，那还有什么意义呢?因此，用户测试是开发过程中必不可少的一部分。

用户测试可能涉及一系列活动。您可能会观察用户如何与软件交互。你可以跟踪或监视他们如何使用它。你可以问问他们的意见。通过这种方式，您可以收集信息和反馈，帮助您尽可能地创建最佳的用户体验。就像软件本身需要用户友好一样，用户测试也是如此。如果人们不清楚他们在测试期间应该做什么，那么你就浪费了一次机会。

所以，当你启动测试时，重要的是要概述你将要做什么，以及你感兴趣的反馈类型。因为软件对测试用户来说是全新的，您需要给他们关于如何使用它的明确指示，并给他们主要功能的概述。你可能还会发现自己一直在强调重点。毕竟，确保所有人事先都理解比在测试中处理困惑的用户要容易得多。

在今天的对话中，我们将听到吉尔，一家名为OptiTech的软件公司的开发人员。他们一直在为一家物流公司开发软件，现在他们准备启动第一轮用户测试。我们还将听到客户的IT经理Liam和测试用户之一Carla的声音。

听力的问题

1.吉尔说测试的最后一步是什么?
2.这个测试主要关注软件的哪三个方面?
3.吉尔强调什么是司机绝对需要做的?

付费会员:PDF格式的成绩单|小测验|PhraseCast|课程模块

项目管理6:用户测试 (21:33) 下载